财务做账是根据会计准则去做的，具有专业性，通常老板不用花精力去看凭证，但这里建议企业家们及时查看公司的财务报表，指的是资产负债表、利润表、现金流量表等，公司的财务状况绝大部分反映在报表里，但是老板不可能花大量精力去解读报表里每个明细项目，但一些基本的项目要关注。

财务报表能反应公司的财务状况、经营成果和现金流量情况，但是单纯从财务报表的数据上还不能全面反应公司经营状况的好坏和经营成果的高低，因此将公司财务数据进行对比分析才能反应出公司财务状况。

1.资产负债表，左边是各类资产项目，最后一行是总计，右边分两类，一类各种负债，一类各种所有者权益。拿到一张资产负债表，首先应该看到最下面的资产总计，这是企业当前的资产，然后落眼负债总计和股东权益总计。这张表的基本逻辑就是，当前企业的资产，要不就是各类债主放在公司没拿走的，要不就是股东自己的。各类债主放在公司没拿走的最后还是要不同途径付出去，欠的总是要还的，所以老板通过这张表首先大体要看到企业负债的总体情况是多还是少，公司现有的资产有多少才是股东真正的资产。通过资产负债表数据分析，了解企业偿债能力，了解公司的债权债务大体情况。

2.利润表，非常直观的反应出企业在某段期间的收入、成本、各类费用和利润情况。可以评价企业的盈利能力，还可以和以往年度盈利情况以及跟自己的预算做对比，进行更好的管理措施。

3.现金流量表，也同样直观的反应出公司当前的资金剩余情况，销售商品提供劳务等收到多少现金，购买商品等付出多少现金，为员工花了多少钱、付了多少税等，对老板的经营管理都很有一定的参考价值。

4.根据管理的需求，要求财务编制一些内部报表。这些内部报表不需要统一的格式，通常就围绕老板关心的问题，比如老板关注公司经营的业绩：想知道每个客户的销售情况、公司现有的产品每个月分别创收多少、现有的销售员分别业绩多少等，就可以对收入这块要求财务按客户、货品、业务员分类统计销售表，还可以将收入按应收款和已收款统计等。

比如老板关心资金，可以要求财务做资金预算表，在有规划的情况下使用资金，这些都是传统报表所达不到的。