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财忠方法之研发环节如何发挥财务人员的价值?

日期:2023-11-01 09:41:05    作者:   文章来源:财忠财务

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定义

研发即研究开发、研究与开发、研究发展,是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动,包括系统及设备的测试,安装,维护,维修等一系列的系统活动。

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意义

企业开展研发活动是为了实现公司战略目标,在公司高层的领导下,为生产经营提供技术支持,有利于实现公司的经营战略目标与中长期发展计划。

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案例

某高新技术企业,设立一个 15 人组成的研发中心,并指派财务部小李负责该研发中心 15 人的研发经费报销。

解析:科研项目的经费报销是一项看似难度不大,工作量却不小的工作,签字手续繁杂,细节要求多。专家教授经常抱怨自己的大量时间不是用在科研上,而是忙着贴发票,找各级领导签字,有时因为不规范还经常被财务部门退回,解决这一矛盾的创新思路,就是财务部门主动服务于科研,协助做好经费报销(包括填写申请表,差旅安排,发票粘贴,签字手续等),办理经费申请的手续(如材料购买,科研设备固定资产报增等)。

另外,研发费用可以在企业所得税税前加计扣除,财务人员登记好研发费用归集台账,为研发费用加计扣除申报做好资料登记,可以为企业减负增利。

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